I risparmi sui costi e i benefit di ADP Global Payroll nel 2026

Risultati dello studio Forrester Total Economic Impact™ commissionato da ADP

Scopri i risparmi misurabili sui costi e i benefit aziendali derivanti dall'implementazione di ADP Global Payroll

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I risparmi sui costi e i benefit di ADP Global Payroll nel 2026

Step 161%

di ROI (in 3 anni)

Step 10,7milioni di dollari

VAN (valore attuale netto) in 3 anni

Step Recupero dell'investimento

in soli 7 mesi

Il valore di ADP Global Payroll per i clienti

Secondo lo studio commissionato "The Total Economic Impact™ Of ADP Global Payroll", pubblicato da Forrester Consulting a gennaio 2026, un'azienda composita rappresentativa dei clienti intervistati con esperienza nell'utilizzo di ADP Global Payroll ha ottenuto un ROI del 161% in base a sei vantaggi quantificabili. Tali benefit includono notevoli risparmi sui costi grazie a una migliore conformità alle normative, una riduzione degli errori del payroll e costi della manodopera inferiori. Oltre agli aspetti finanziari, i vantaggi qualitativi comprendono un miglioramento della resilienza operativa e della governance globale e un'esperienza migliore sia per i dipendenti che per i team interni che hanno bisogno di assistenza.

I 6 benefit quantificati derivanti dall'implementazione di ADP Global Payroll

I benefit quantificati in termini di valore attuale (VA) adeguato al rischio su tre anni per un'organizzazione composita che utilizza il servizio gestito includono:

Arrow 

Maggiore efficienza nel processo di payroll

1,1 milioni di dollari*

Risparmi sui costi grazie alla riduzione degli errori del payroll

3,1 milioni di dollari

Risparmi sui costi grazie a una migliore conformità alle normative

6,4 milioni di dollari

Risparmio sui costi del personale

2,3 milioni di dollari

Risparmio sui costi dell'assistenza IT a tempo pieno

1,5 milioni di dollari

Risparmio sui costi grazie alla messa fuori servizio di sistemi legacy

2,2 milioni di dollari

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Quote Senior Director

“Uno dei principali fattori alla base del nostro caso aziendale per ADP Global Payroll è stato la presenza di problemi ricorrenti legati alla conformità delle paghe dovuti a processi obsoleti o poco chiari, non configurati per rispondere ai requisiti normativi locali nei diversi mercati. Stavamo sostenendo notevoli sanzioni e costi di interesse, ma abbiamo risparmiato centinaia di migliaia di dollari a livello globale affrontando questi problemi con ADP.”

— Direttore senior, Payroll internazionale, produzione, elettrodomestici

Quote Payroll Process Excellence Director

“[Having a] portata globale è stata una delle ragioni principali per cui abbiamo scelto ADP. Era già presente in molti mercati ed era in grado di fornire servizi su larga scala. Questo ci consente di ottenere economie di scala e garantisce uniformità nell'esperienza del dipendente in tutto il mondo.”

— Direttore dell'eccellenza del processo di payroll, IT

Quali sfide dovevano affrontare solitamente le aziende prima di implementare ADP Global Payroll?

Non esistono due Paesi che gestiscono il payroll allo stesso modo

Ciascun Paese gestiva il payroll a livello locale, spesso con sistemi, processi e fornitori propri. Talvolta la responsabilità spettava al reparto finanziario, altre volte era compito del reparto HR, mentre in altre aziende il personale addetto al payroll faceva capo alla funzione operativa. Senza un approccio standardizzato, le aziende si trovavano a dover gestire pratiche incoerenti e una visibilità limitata.

Costi elevati e operazioni inefficienti

Il ricorso a più fornitori locali e risorse interne al Paese comportava un aumento significativo delle spese e limitava le potenziali economie di scala. La necessità di personale addetto al payroll e assistenza ai fornitori in ogni Paese provocava inefficienze, spese amministrative e costi operativi elevati.

Limiti dei sistemi legacy

Alcune aziende utilizzavano sistemi di payroll obsoleti, che limitavano la flessibilità e l'automazione. Queste piattaforme legacy creavano rallentamenti operativi e impedivano alle aziende di semplificare i processi o implementare standard globali in modo efficace.

Dati inaffidabili e tecnologie non integrate

Senza sistemi HRIS e di gestione del payroll integrati, i team dovevano inserire più volte le stesse informazioni, perdendo tempo prezioso. Inoltre, non potevano fidarsi dei dati raccolti nelle proprie regioni, il che li costringeva a basarsi su analisi inaccurate e rendeva difficile il consolidamento delle informazioni a livello globale.

“Ci trovavamo in una situazione in cui il payroll era gestito in maniera diversa tra i vari mercati: a volte tramite fornitori di terze parti, altre volte internamente, senza coerenza né linee guida. Siamo arrivati al punto che, quando cercavamo di generare qualche tipo di report, riscontravamo una totale incoerenza nei dati ottenuti.”

– Direttore dell'eccellenza del processo di payroll, IT



“Dei 32 mercati in cui operavamo, solo 13 condividevano un fornitore per la gestione delle paghe comune. Alla fine, utilizzavamo quasi 29 fornitori di servizi di payroll e gestione presenze differenti in tutta l'organizzazione. La mancanza di integrazione causava dati di reportistica e analisi incoerenti.”

– Responsabile Global Reward e People Operations, vendita al dettaglio di prodotti di bellezza

*Il guadagno in termini di efficienza del processo di payroll per i Paesi di piccole dimensioni che utilizzano il servizio gestito è pari a 1,1 milioni di dollari, mentre per i mercati di grandi dimensioni è pari a 750.000 dollari. Per ulteriori dettagli, scarica il report.

Ottenete subito allo studio: scopri i risparmi misurabili sui costi e i benefit aziendali derivanti dall'implementazione di ADP Global Payroll.

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